بهترین های طرح توجیهی کسب و کار را فقط ازما درخواست کنید

بهترین های طرح توجیهی کسب و کار را فقط ازما درخواست کنید

Blog Article

بخشهای مختلف را از هم جدا کنید تا پیدا کردن هر بخش راحتتر باشد

شما باید نیازهای بازار را درست در ابتدای برنامه کاری خود توصیف کنید.

خلاصه اجرایی طرح توجیهی مهمترین بخش از طرح کسب و کار – طرح توجیهی – شما است، زیرا باید خوانندگان شما را به برنامه شما بکشاند و آنها را برای ادامه مطالعه ترغیب کند.

بنابراین بودجه راه اندازی شما چیست و چگونه می خواهید آن را هزینه کنید؟

این سه مورد یک تصویر دقیقتر از کسبوکارتان بوجود میآورد و به این ترتیب سرمایهگذاران میفهمند که اهداف شرکت دقیقا چیست.

منابع انسانی چرخه حیاتی یک کسب و کار است و مشخص بودن برنامه آن ها برای بیزینس پلن ضروری است. چه تعداد نیرو، با چه توان و ویژگی هایی برای چه کارهایی نیاز دارید؟ برای آموزش و توسعه مهارت های آنها چه برنامه ای دارید؟ رابطه توانمندشدن کارکنان شما با توسعه و پیشرفت کسب و کار چیست و جه شاخصی برای رشد کارتان و کارکنان دارید؟

داد مزیت رقابتی چیزهایی است که کسب و کار شما را نسبت به دیگران متمایز میکند.

نقشه راه کسب و کارتان در ابعاد مختلف است و تمام این نقاط مبهم را برای شما شفاف میکند.

خلاصه مالی: معیارهای کلیدی مالی از جمله سود و زیان ، گردش پول ، ترازنامه و پیش بینی فروش شما.

از طرفی نتایجی را هم که پیشبینی میکنید از هر اطلاعات بیشتر کدام این روشها بدست آورید، بنویسید.

در قسمت چرخه عمر محصول جزئیات هر مرحله مثل معرفی به بازار، رشد، بلوغ و کاهش را توضیح دهید.

تبلیغات بیش از حد ایده کسب و کار و پر کردن برنامه خود با موارد فوق العاده مانند داغ ترین و بهترین، حقانیت محصول یا خدمات شما را ثابت نمی کند.

توجه نمایید که طرح کسب و کار یک صفحه ای یک طرح جامع نیست.

در گام اول پیشبینی درآمد کسب و کارتان تا یک سال آینده و در گام دوم، پیشبینی درآمد پنج ساله آن را بنویسید.